基層黨組織是黨在基層的“神經(jīng)末梢”，最貼近群眾，最能真切感受到群眾的呼聲和訴求。基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，也是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。然而，曾任四川省綿陽市游仙區(qū)小枧鎮(zhèn)紫陽第一社區(qū)黨總支書記兼居委會主任的樊春平，卻把這份責(zé)任當(dāng)成了自己撈錢的資本，從一個基層致富帶頭人變成了一個貪腐典型。

權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀直接反映基層干部從政的價值取向，是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

有職就有權(quán)，有權(quán)就有責(zé)，這是共產(chǎn)黨人權(quán)力運行中的鐵律。5.12汶川特大地震后，紫陽村百廢待興，急需一個“領(lǐng)頭羊”帶領(lǐng)村民恢復(fù)重建。在眾多候選人中，有著建筑行業(yè)經(jīng)驗和致富門路的樊春平脫穎而出，成為了紫陽村黨支部書記。當(dāng)上村委干部后，樊春平迅速開展工作。但是，由于缺乏對紀(jì)法知識的學(xué)習(xí)，他依然以經(jīng)營企業(yè)的行事作風(fēng)來管理村集體事務(wù)，將村集體資產(chǎn)按照個人意愿隨意處置，把個人攫利放在了工作的重要位置，將公與私混作了一談。

極端利己主義，背離我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，其根源是錯誤的權(quán)力觀和價值觀在作祟。2009年，老板文某承建了紫陽村4組宅基地基礎(chǔ)工程。由于村里沒錢支付240余萬元的工程款，樊春平就直接用村集體土地進(jìn)行抵付。2016年至2018年，樊春平又如法炮制，先后三次將原紫陽村2組連片土地以400余萬元的價格私下出售給文某。隨著與老板文某交往的密切，樊春平行事愈加離譜。2018年，文某在建設(shè)紫陽第一社區(qū)統(tǒng)建房時，本來合同約定包干單價1460元每平方米，但在項目臨近竣工時，樊春平卻安排人與文某商議，通過虛增工程量的方式，將工程單價從1460元每平方米漲到1700元每平方米。

熱衷于打造“可視范圍”內(nèi)“高大上”的“面子工程”“形象工程”，背離了基本職責(zé)、背離了初心使命。每逢節(jié)日，紫陽社區(qū)都會利用轄區(qū)內(nèi)企業(yè)提供的贊助費，給老百姓們搞文藝匯演、宣傳方針政策。眼見老板們提供贊助如此爽快，樊春平便想著如何“更進(jìn)一步”從中撈錢。為了向企業(yè)收錢更加名正言順，他索性直接以社區(qū)名義成立了股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社，數(shù)千元到數(shù)萬元不等的管理費收得“理直氣壯”。在樊春平辦公室墻上掛著“審時勢，行大道，惠民生”九個大字，但他的所作所為既沒有看清國家高壓反腐的形勢，也沒有行大道、惠民生為村社群眾謀福祉。

錯位的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，根子在于背離黨性、沾染了私心雜念，讓“破壞性的個性”占了上風(fēng)。黨性修養(yǎng)需要在自我修煉、自我約束、自我改造中檢視、砥礪和提高，不斷發(fā)揮“創(chuàng)造性的個性”，沉下心來抓發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定，努力干出一番無愧于黨和人民的實實在在的業(yè)績。（閬中市交通運輸局 何朝雄 趙志清）