連日來，川中油氣礦龍崗天然氣凈化廠從制度管理、人才隊伍等核心要素強(qiáng)化本質(zhì)安全，保證裝置處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

加強(qiáng)方式創(chuàng)新，難題迎刃而解

凈化廠以多種形式組織HSE辦、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)大班調(diào)度開展近期事故事件學(xué)習(xí)討論會，深化安全生產(chǎn)異常情況受控管理工作，通過對安全生產(chǎn)、環(huán)保上存在的異常情況進(jìn)行分析、處理、總結(jié)的閉環(huán)管理主線，不斷提高工廠整體工作效率和質(zhì)量，完善生產(chǎn)異常情況處理方案，使生產(chǎn)異常情況隨時處于可控狀態(tài)，也為以后日常工作中出現(xiàn)的異常情況做到有依可尋。

不斷豐富載體，提升安全實效

凈化廠開展形式多樣的安全宣傳教育活動，將安全生產(chǎn)理念根植于員工的思想意識中，形成良好的安全行為習(xí)慣，并依托企業(yè)文化、宣傳展板、微信等線上學(xué)習(xí)平臺，舉辦安全大講堂、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實專題講座，通過集中學(xué)習(xí)、靈活組隊，密集開展安全“線上課堂”，作安全經(jīng)驗分享，開展現(xiàn)場風(fēng)險分析、安全防護(hù)等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升安全管理，將安全落實到個人。 

加快完善體系，落實部門責(zé)任

不斷完善生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)績效考核體系，建立部門責(zé)任清單，堅持開展員工安全技能素質(zhì)評定。積極開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練，組織各班組完成疫情期間落下的應(yīng)急預(yù)案演練，提升綜合應(yīng)急處置能力，做到裝置開停車、生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、崗位操作、安全環(huán)保風(fēng)險評估等全過程受控。（楊鏡鈴）